Уважаемые коллеги! Для многих вопрос об организации и участии в тематических и любых других усовершенствованиях просто не стоит, однако, уверяю Вас, что это далеко не везде. В некоторых ЛПУ администрация категорически против подобных мероприятий и со скрипом соглашается лишь на сертификационные циклы для патологоанатома. С чем это связано? Видимо с человеческим фактором как с лице конкретного патологоанатома, так и личностных характеристиках самой администрации ЛПУ. Но это только догадка. А если все обстоит значительно хуже и администрация не видит необходимости в профессиональном росте врача?, не заинтересована в его квалификации? Не будем обсуждать финансовый вопрос по той простой причине, что лечебники того же ЛПУ регулярно "катаются" по стране и даже за кордон. Как обстоит дело в Вашей вотчине? Возникают ли подобные проблемы? Каким образом они решаются?
Вопрос главного врача здесь порой ключевой. Хорошо когда глав.врач с анамнезом патологоанатома, но так не везде (в этом отношении respect нашему коллеге гл.врачу Dimonzzz). Думаю система бюро во многом выход - правда и здесь находятся люди над начальником (гор.здрав, крайздрав и т.п.). Пробуйте работать с фирмами поставщиками оборудования, мед.препаратов. - порой помогает. к.м.н, заместитель начальника Красноярского краевого патологоанатомического бюро.
у нас пока всебез проблем. в ноябре еду на цикл по оногематологии в Москве. администрация больницы неподдельно интересуется особенностями работы ПАО. гл. врач уролог, начмед - гематолог. Кроме того, на мою недолгую бытность в качестве зав. ПАО, никто ни разу не использовал адиминистративный ресурс при расхождениях диагнозов. errare humanum est больница №31 санкт петербург